广东省人社厅发布第一批疫情防控期间劳动人事争议典型案例

广东省人社厅发布的第一批疫情防控期间劳动人事争议典型案例涵盖以下问题： 电子劳动合同如何签订核心启示：依法及时签订劳动合同是用人单位的法定义务 ，未签订需支付二倍工资。受疫情影响
，用人单位可与劳动者协商一致采用电子形式订立书面劳动合同 。

广东省人社厅发布的第一批疫情防控期间劳动人事争议典型案例涵盖六类常见纠纷，涉及劳动合同签订 、工资支付
、复工管理、年休假安排 、劳动报酬争议及共享员工模式 ，为疫情期间劳动关系处理提供明确指引
。

“五一”劳动节前夕
，广东省高级人民法院发布了涵盖劳动报酬
、年休假、经济补偿等内容的劳动争议前十典型案例，涉及传统劳动争议 、新业态用工纠纷及疫情防控期间劳动者权益保护等 ，旨在通过审判职能促进用人单位依法用工及劳动者依法维权。

案例1：拒付劳动报酬可依法追究刑事责任 基本案情：2019年2月
，被告人郭某分包某公司部分施工工程，聘用多名民工施工 。施工期间 ，公司代郭某支付部分民工工资，并向其支付工程款32万元
。自2019年3月起
，郭某拖欠67名民工工资41万余元。

人社部
、比较高院联合发布的第一批劳动人事争议典型案例（四）（其他类）为案例15，即事业单位科研人员离岗创业期间受开除处分的 ，原单位能否与其解除聘用合同
，具体分析如下：基本案情：2014年12月1日，刘某与某科学院（地方政府直属事业单位）签订6年期聘用合同 ，从事科研工作 。

受疫情影响
，用人单位部分停工停产的，可以按照停工停产规定支付工资待遇
。

一场病毒靠“自肃
”,从新冠看日本的权利观念

〖壹〗、在新冠疫情期间 ，日本政府采取的“自肃”（自觉克制）措施引发了广泛讨论
，其背后折射出的权利观念问题值得深入剖析。“自肃 ”措施的实施与矛盾疫情初期，日本政府通过媒体呼吁民众“自肃
” ，即避免不紧急和不必要的外出 、避免前往人群密集场所、多换气洗手等 。

疫情期间,劳动者关心的8个法律问题

疫情期间
，劳动者关心的8个法律问题解答如下：员工在家办公，企业可以减少员工工资的发放吗？在家办公期间 ，若劳动者提供了正常劳动，企业应当正常发放工资。企业可停止发放因工用餐
、出行等未实际发生的绩效类工资
，但不能减少基本工资的发放
。

劳动者未在家看护未成年子女而正常出勤提供劳动，要求用人单位支付上述期间加班费的 ，因缺乏明确法律法规及政策依据
，不予支持。

战友有难，我们当然要与它们共度难关 。”疫情期间 ，团队律师一直与顾问单位保持沟通
，对于租金、用工等普遍关心的法律问题，团队及时提供法律询问
。团队先后总结了《涉及新型冠状病毒疫情相关法律法规汇编》《湖北疫期租金的11个黄金问题》《湖北企业必知的10条金融纾困政策》等上十万字的资料与文章。

劳动仲裁的时效问题是劳动者很关心的问题 ，从中断时起
，劳动仲裁时效期间重新计算 。 因不可抗力或者有其他正当理由，当事人不能在规定的仲裁时效期间申请仲裁的 ，仲裁时效中止
。从中止时效的原因消除之日起
，劳动仲裁时效期间继续计算。

《民法典》第十九条规定，八周岁以上未成年人为限制民事行为能力人 ，实施民事法律行为需经法定代理人同意或追认 。第一百四十五条补充，限制民事行为能力人实施的纯获利益或与其年龄 、智力相适应的行为有效；其他行为经法定代理人追认后有效
。若法定代理人未表示
，视为拒绝追认。

是什么人把感冒当成新冠坑害了国家和人民

并未有明确个体被指认“把感冒当成新冠坑害国家和人民 ”，但部分专家在新冠疫情期间发表的不实或矛盾言论造成了严重误导 ，被批评为缺乏专业底线 。在新冠疫情期间
，部分专家或知识分子的言论引发了广泛争议
。

首先，需要明确的是 ，将院士
、名人接连辞世的现象简单归咎于专家说新冠是感冒
，是一种过于片面和不负责任的言论。新冠疫情的复杂性和多样性，以及不同人群感染后的不同反应 ，是科学界和公众都应当正视的现实 。

他秉持“科学只能实事求是
，不能明哲保身，否则受害的是患者和更多的人
”的理念 ，令人尊敬。关于“新冠感冒”说法的澄清说法全称及依据：2022年12月15日
，钟南山院士在“全国高校抗疫大讲堂 ”中阐述“新冠致死率已下降到0.1%左右，相当于季节性流感
。

答案：该文本描述了作者因家人出现类似新冠症状而虚惊一场的经历 ，并由此引发对疫情放开后现状的感慨。事件经过 妻子嗓子嘶哑且发热，因买不到抗原试剂
，作者劝其做核酸检测，妻子迟迟未去 ，作者怀疑妻子感染新冠 。前天儿子与作者分房隔离后半夜发烧至38℃
，作者给儿子服用莲花清瘟冲剂后退烧
。

疫情中的亚马逊:订单激增遇上旷工罢工,“万货商店
”面临大考

〖壹〗、新型冠状病毒疫情的爆发使美国电商巨头亚马逊陷入前所未有的运营困境。一方面，居家隔离政策推动线上购物需求激增 ，亚马逊订单量飙升至假日季水平；另一方面
，员工队伍因罢工 、旷工及感染风险陷入动荡，商品短缺与交付延误问题日益严峻 。这场危机不仅考验着亚马逊的供应链韧性 ，也暴露了其劳动力管理模式的深层矛盾
。

〖贰〗
、提升员工待遇：为应对疫情下激增的订单和激励员工在疫情期间工作的积极性
，沃尔玛称其将向小时工发放总额高达近5亿美元的奖金。塔吉特也同样加入了提高员工待遇的行列，拿出大概3亿美金用于提高门店和临时工的时薪 。亚马逊也几乎直到4月底前 ，将为美国仓库和送货的工人时薪提高2美元
。

〖叁〗、亚马逊：近期计划在全美雇佣10万名员工
，以应对订单激增和线下配送人手不足问题。几乎到4月底前，将为美国仓库和送货的工人时薪提高2美元 。不过 ，其全食超市连锁和生鲜服务业务面临订单暴增下配送能力不足 、员工要求加薪和增加防护措施等问题
。

〖肆〗
、充足人力：eBay 的运营玩法与亚马逊差异较大，需要人力不断进行上架操作。同时
，订单数量激增会给客服和售后带来严峻挑战，必须有足够人力应对 。这三个条件缺一不可 ，使得这次机会仅属于极少数人
，大多数跟风卖家可能成为“炮灰”。

〖伍〗、大促期间订单量激增，需提前规划库存与物流 ，防止断货或超卖
。解决方案：使用易仓ERP系统
，可实现库存实时监控 、自动补货提醒及订单智能分配，提升运营效率50%以上。卖家行动指南促销提报与信息获取 路径1：通过卖家平台“广告 秒杀 创建新促销 ”查看提报信息 。